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集團召開(kāi)財務(wù)共享BIP系統上線(xiàn)動(dòng)員暨培訓會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：
2024-12-02
來(lái)源：
11月28日至29日，集團召開(kāi)財務(wù)共享BIP系統上線(xiàn)動(dòng)員暨培訓會(huì )議。集團總部各職能部門(mén)負責人，第一批省內試點(diǎn)公司財務(wù)條線(xiàn)業(yè)務(wù)骨干現場(chǎng)參會(huì )，集團副總經(jīng)理王九軍出席會(huì )議并作動(dòng)員講話(huà)。
王九軍對項目啟動(dòng)以來(lái)的工作成績(jì)給予肯定，他指出，從行業(yè)發(fā)展的大趨勢來(lái)看，財務(wù)共享是適應新形勢的必然要求，也是貫徹業(yè)財融合理念的難得機遇。集團上下應提高站位、統一思想，高度重視、狠抓落實(shí)，以“先升遷再共享，先固化再優(yōu)化”的策略積極推進(jìn)共享上線(xiàn)，不斷提高核算質(zhì)量，全面優(yōu)化資源配置，打造財務(wù)管理新標桿。
培訓期間，用友公司項目負責人翟學(xué)明針對項目切換方案中應用架構、財務(wù)組織架構及職責劃分、財務(wù)組織設計等方面展開(kāi)宣貫，用友公司實(shí)施項目組對供應鏈、采購云、財務(wù)、資金等模塊進(jìn)行培訓。
最后，王九軍強調，財務(wù)共享是一項系統性、綜合性的工作，涉及面廣，工作量大，專(zhuān)業(yè)性強。第一批試點(diǎn)公司需增強使命感和緊迫感，確保最終用戶(hù)熟練掌握各模塊操作，降低系統上線(xiàn)風(fēng)險。后期推廣上線(xiàn)單位應借助前期已總結的經(jīng)驗，提前謀劃，及時(shí)調整，精準實(shí)施。希望用友項目團隊持續做好上線(xiàn)支持及運維保障，助力集團對標行業(yè)一流企業(yè)，開(kāi)啟數智化轉型新局面。
堯柏集團將以本次系統上線(xiàn)為契機，持續推進(jìn)共享中心建設，逐步實(shí)現由傳統核算向數字化、智能化共享轉變，深化BIP系統與外部系統的整合集成，深度挖掘數據價(jià)值，實(shí)現財務(wù)管理集約高效，驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。（集團財務(wù)部 張晨陽(yáng)）
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