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集團召開(kāi)財務(wù)、市場(chǎng)、法務(wù)、監審系統2014年工作會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2014-02-17

來(lái)源：

　　為了貫徹、落實(shí)、執行西部水泥董事局戰略方針，更好的開(kāi)展2014年工作，2月25日集團公司在蒲城公司二樓會(huì )議室召開(kāi)了堯柏集團財務(wù)、市場(chǎng)、法務(wù)、監審系統2014年工作會(huì )?？偛锰镎褴?、副總裁王九軍、監審總監楚宇峰出席會(huì )議，集團財務(wù)部、市場(chǎng)部、法務(wù)部、監審部部門(mén)經(jīng)理，各公司財務(wù)負責人、總會(huì )計、集團財務(wù)部、蒲城公司全體財務(wù)人員等50余人參加了本次大會(huì )，其余在各自會(huì )議室視頻接入，大會(huì )由集團財務(wù)部總會(huì )計皇曉寧主持。

　　會(huì )議首先由集團財務(wù)部經(jīng)理同欣、市場(chǎng)部經(jīng)理李巖松、法律事務(wù)部經(jīng)理楊翃依次做了本部門(mén)工作報告，三位經(jīng)理重點(diǎn)回顧了2013年的主要工作，對不足之處進(jìn)行了深刻反思，并對2014年的工作進(jìn)行了詳細規劃和部署。隨后監審總監楚宇峰對2013年審計發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了通報，并對所有財務(wù)人員提出了“正直、誠實(shí)”、“客觀(guān)性”、“專(zhuān)業(yè)技能及勝任能力”、“保密”、“職業(yè)行為”等五點(diǎn)ACCA要求。

　　副總裁王九軍闡述了召開(kāi)本次會(huì )議的意義，提出了2014年職能部門(mén)的工作思路，對全體參會(huì )人員提出了五點(diǎn)要求：一是嚴守紀律，成為公司最需要的員工；二是每位員工要有完美的心態(tài)，多一點(diǎn)務(wù)實(shí)，少一點(diǎn)浮躁；三是保持最佳的工作狀態(tài)；四是提高人格品質(zhì)，“做事先做人”；五是團隊建設。

　　最后，田總裁作重要講話(huà)。他首先贊揚了本次系統會(huì )議的召開(kāi)，認為本次會(huì )議開(kāi)會(huì )效果很好，符合實(shí)際，有助于部門(mén)溝通和協(xié)作。其次對財務(wù)部、市場(chǎng)部、法務(wù)部、監審部的工作報告進(jìn)行了高度肯定，希望四個(gè)監督部門(mén)認真貫徹落實(shí)到2014年實(shí)際工作中去。最后田總裁提出了五點(diǎn)要求：一是希望每位員工認清目前企業(yè)發(fā)展的形勢，明確肩上的責任及重要性；二是圍繞“品牌建設”的主線(xiàn)，強化集團管理；三是認真學(xué)習習總書(shū)記在十八大報告中倡導的“富強、民主、文明、和諧”、“自由、平等、公正、法制”、“愛(ài)國、誠信、敬業(yè)、友善”的社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)；四是希望各位員工能時(shí)刻保持一種學(xué)習的狀態(tài)；五是各部門(mén)部長(cháng)要帶好頭，做好表率，團結下屬，原則性強。田總裁希望參會(huì )人員認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，在2014年通過(guò)工作實(shí)踐，展現自我價(jià)值，實(shí)現自我價(jià)值。（集團財務(wù)部陳小軍）